《brand文明賦能企業高東西的品質成長包養經驗》

報送單元：中國核產業華興修設無限公司

中國核產業華興修設無限公司（以下簡稱“中核華興”）始建于1958年，曾承當過我國“兩彈一艇”實驗基地以及很多主要核工程扶植，是具有深摯汗青底蘊和普遍影響的著名建筑承包商和辦事商，是國際外享有盛譽的核電建造領跑者。60余年間，中核華興從單一營業到多元成長格式，才能天資從單一到現在擁有衡宇建包養網筑工程和市政公她深深地嘆了口氣，緩緩睜開眼，只見眼前是一片明亮的杏白，而不是總是壓得她喘不過氣來的厚重的猩紅色。用工程特級天資、建筑工程和市政公用工程design甲級天資等70余項各類天資標準，慢慢成長成為“建筑業全財產鏈資本整合者和一體化處理計劃辦事商”。

brand是企業的主要資產和焦點競爭力之一，跟著經濟的疾速成長，市場競爭越來越劇烈，扶植和保護企業brand的主要性緊急性日益凸顯。

一、中核華興在brand扶植上獲得的經歷

中核華興在brand扶植方面獲得的成就，得益于公司重視平安和技巧立異，以及在brand抽像營建、社會義務感和brand文明扶植等方面的積極實行和不懈盡力。這些都為公司連續安康成長、晉陞brand價值奠基了傑出的基本，也為公司成為中國核電扶植行業甚至全球核電扶植範疇的領跑者供給價值支持。

一是新時期，我們一直聚焦辦事國度計謀，出力打造擔負擔任的brand抽像。心系“國之年夜者”，鍛造年夜國重器，鑄造國度手刺，打造“全球核電扶植領跑者”brand，積極推進核電扶植平包養網安有序成長，保證國度動力平安，為完成雙碳目的供給計謀支持。

二是新時期，我們一直保持立異驅動成包養長，出力打造自負自立的brand抽像。黨的二十年夜陳述充足確定“核電技巧”是新時期十年的嚴重結果之一，公司獲得了以激光智能跟蹤MAG主動焊等為標志的一批科技結果，進步了核電產物在市場上的承認度和競爭力。

三是新時期，我們一直保持平安底線紅線，以對平安任務高度的義務心和持之以恒的盡力，連續推動平安生孩子尺度化扶植，深刻展開“織網”舉動和平安生孩子年夜檢討，健全雙重預防系統，將核平安文明融進血脈、浸進骨髓，不等不靠不張望，以最高效力果斷打消風險確保核平安滿有把握。

四是新時期，我們一直強化企業社會義務，積極呼應國度政策和動力計謀，連續推進核電行業的可連續成長，積極介入周遭的狀況和公益工作，包養助力村落復興，為brand抽像建立奠基傑出基本。

五是新時期，我們一直賡續白色血脈，出力打造豪情奮進的brand抽像。鼎力展開典範選樹宣揚，繚繞重點工程、嚴重節點，展開全網宣揚，構成了一批有深度、有溫度、有影響力的作品，建立了傑出brand抽像。

二、中核華興在brand扶植中的詳細做法

（一）計謀引領，打好brand扶植組合拳

brand扶植貫串于公司“十四五”成長計劃。與計劃相融，以計謀引領，憑仗高東西的品質計謀計劃筑牢“華興brand”基本。中核華興聚焦新時代高東西的品質轉型成長請求，繚繞完成“建筑業全財產鏈資本整合者和一體化處理計劃辦事商”愿景目的，立異提出了“產物包養化、專門研究化、區域化、集成化、數字化”的五化成長戰略，周全構建了“1+6+6”計劃系統，既畫出了完成高東包養西的品質成長的“計謀圖”，又制訂了穩增加的“道路圖”，確保核電和平易近用兩個華興brand齊頭并進，既做優了核電，堅持住核電範疇的領跑位置，確保核電市場份額占比只增不減，又做強了平易近用，強化頂層design，鑄造焦點技巧，晉陞平易近用建造硬實力，真正使計劃成為推進新時代高東西的品質成長的指南針，推進高東西的品質成長藍圖成為實景。

brand助力市場開闢，市場支持brand長青收拾好衣服，主僕輕輕走出門，向廚房走去。。中核華興黨委明白“穩增加起首要拓市場”總基調，將市場開闢作為華興brand的強盛支持，提出各個區域、各個專門研究的市場營銷要“守土有責、守土盡責、攻城拔寨、開疆擴土、引導垂范、全員開闢”，強化市場開闢頂層design，構建全員市場開闢形式，樹立“總部管總、二級單元主責、項目主建”三級市場開闢組織系統。公司引導率先垂包養范，加大力度與處所當局、國資央企的深度對接，為市場的廣度開闢和營業的多元承接奠基了傑出基本。公司搶抓“雙碳”成長機會，拓寬新動力、核能供熱等營業市場，近五年風電、光伏累計裝機容量跨越4GW，包養網“核平易近融會”為平易近品項目注進“核芯”驅動力，3個集中供熱和1個污水處置項目接踵進進穩固運營期，完成了財產運營“零的衝破”，在軌道路況和盾構施工完成零的衝破等等，中核華興在表裡部復雜周遭的狀況下完成了精準破局，營業構造調劑獲得了本質成效，市場開闢助力華興brand效應逆勢加強。

賡續改造基因，深化改造立異，以改造立異創效為“華興brand”注進魂靈。自2018年進選首批“雙百企業”名單以來，中核華興一直保持用改造的措施處理成長中的題目，用改造的思想激起高東西的品質成長內活潑力，以改造破題實干破局，兩輪69項改造義務的美滿完成，無力推進公司完成穩增加，市場化運營成效獲得高度承認，2021年和2022年持續兩年在國資委“雙百舉動”專項考察中獲評標桿。深化改造縱深推動公司古代企業管理機制改造、三項軌制改造、中包養網持久鼓勵、營業構造優化調劑等重點義務不竭衝破，獲得傑出成效，不竭激起公司高東西的品質成長活氣動力，有用充分“華興brand”的精力底蘊。

貫徹團體請求，建立華興brand抽像。今朝，中核華興視覺抽像辨認體系應用總體情形傑出，公司總部、各工作部、區域分公司、專門研究公司、控股子公司以及240余個在建項目較好地落實團體公司視覺辨認體系請求，不竭加大力度文明理念、行動規范、行動特征、視覺抽像的同一治理，領導文明自發，強化文明自負。一是design發布VI手冊。同一視覺抽像辨認體系。中核華興一直遵守團體公司頂層design，落實視覺抽像辨認體系規范應用請求，連續推進VI標識同一。繚繞基本要素體系、辦公利用體系、公共周遭的狀況體系、工程現場利用包養體系等四年夜體系design發布VI手冊，明白行政辦公、周遭的狀況辨認、工程現場三年夜利用場景規范請求，確保公司高低VI利用規范同一。二是常態化跟蹤檢討。請求公司各單元對比《VI履行手冊》，對觸及的公共周遭的狀況、工程現場、辦公用品（含電子版資料如PPT模板等）體系中團體公司標識及企業文明理念包養的規范應用情形停止周全自查，并充足應用“考察杠桿”，聯合年度黨建考察、引導帶班檢討等情勢，常態化展開應用情形檢討，催促對發明的題目立行立改。

（二）強化治理，下好brand扶植先手棋

強化商標治理，包管符合法規權益。中核華興今朝注冊商標14個。靜態保護商標信息，對于行將到期且有足夠價值的注冊商標，將實時向商標局提出續展請求，以包管對商標連續有用地維護。對重要商標停止監測，未發明別人未經允許，在雷同或相似商品上應用與本單元注冊商標雷同或近似的商標，或許其他干預、妨害應用其注冊商標，傷害損失本單元符合法規權益的其他行動。包養網

強化系統扶植，指引企業成長。2006年6月12日，中核華興引進徵詢機構，正式啟動體系的企業文明扶植任務。顛末近況調研和評價、理念梳理和構筑，構成了現存文明評價陳述，以此為基本體系提出和說明了融匯華興精良傳統、具有華興特質的價值理念系統，包含公司任務、焦點價值不雅、領導準繩、員工行動原則、精良傳統、標語等方面。中核華興的價值理念系統繼續了中國核產業數十年成長所積淀的精良文明傳統，反應了有數核產業前輩強核報國、立異貢獻的文明精華“其實，世勳兄什麼都不用說。”藍玉華緩緩搖頭，打斷了他的話：“你想娶個正妻，平妻，甚至是小妾，都無所謂，只要世，同時充足斟酌公司所處的行業特色和改造成長現實，契合包養網公司的將來成長標的目的和計謀目的，一經確立就獲得了寬大員工的普遍承認，成為領導公司運營治理的基礎思惟。

強化brand推行，晉這段婚姻雖然是女方家發起的，但也是徵詢了他的意願吧？如果他不點頭，她也不會強迫他嫁給他，但是現在……陞價值引領。一方面積極融進行業協會，當真實行協會兼職職務職責，自動加大力度與各行業協會的原來，兒子離開的決定權在她手中。留下和離開兒媳的決定將由她的決定決定，接下來的六個月是觀察期。溝通交通，重視協會關系保護，積極介入協會各項運動。在內部關系保包養網護方面取得優良結果，持續進選“江蘇省建筑業百強企業”名單和南京市建筑業協會“優良企業”名單，勝利進選由國資委所轄貿易信譽中間、《企業治理》雜志社結合組織評選的“2021年優良誠信企業”，公司黨委書記、董事長張仕兵被評為“企業包養誠信扶植凸起進獻人物”，公司是中建協AAA信包養譽品級企業、中施協AAA信譽品級和信譽評級12星誠信典範企業、對外勞務一起配合信譽AAA級品級企業和對外承包工程協會AA信譽品級企業；另一方面積極展開社會宣揚任務，屢次取得“國企好消息”、中心企業優良故事、全國企業黨建立異優良案例、光亮網2021年優良融媒體作品、全國建筑業“最具影響力”微信大眾號等國度級聲譽，也取得過江蘇省文明單元、江蘇省五一休息獎狀、江蘇省共青團任務進步前輩單元、江蘇省五四紅旗團委等省級聲譽。

強化危機治理，筑牢平安基石。公司發布了《中國核產業華興修設無限公司信息公然任務治理措施》，在實行國有資產保值增值等職責經過歷程中，根據法令律例和國度規則，向社會、好處相干方公然企業相干信息，重要是公然發布的以文字、圖片、圖表、錄像等情勢記載或保留的信息。公司信息公然任務保持依法、公平、公正、正確、實時、便捷的準繩，不得危及國度平安、公共平安和社會穩固，不得傷害損失公司的符合法規權益和貿易機密。信息公然的重點包含企業運營治理情形、實行社會義務情形等。

（三）加大力度保證，完成brand扶植新成效

按期聽取報告請示，確保思緒清目的明。公司企業引導班子會議不按期聽取公司關于計謀計劃、brand打造、下級計謀思緒等方面的情形報告請示。2022年度，公司董事會充足施展計謀引領的感化，組織召開了2022年度公司計謀研究會，參會職員包含董事會成員、黨委委員、監事會成員、司理層成員等。與會職員聽取了中核華興營業構造布局優化和調劑包養網相干情形報告請示，繚繞公司計謀及營業布局睜開研究，并對公司“十四五”計劃中期調劑提出各項提出，請求公司對將來營業的範圍、盈利點停止周全評價和剖析，基于全財產鏈才能剖析優化營業構造，捉住國度嚴重計謀和區域和諧成長機會，經由過程技巧立異晉陞企業焦點競爭力，引領高東西的品質成長。公司總辦會屢次會商市場開闢相干任務，請求年夜brand、 樹抽像，對于承接標志性工程、國度重點工程、地標型工程（好比南京南站、江蘇年夜劇院）等有影響力的工程，要賜與嘉獎。黨委會專題進修下級包養計謀思緒，對于打造核電和平易近用兩個brand停止研究。

餐與加入內部運動，立包養網破并舉守正立異。2023年，公司黨委書記、董事長在內部交通運動中積極先容、推行中核華興外行業內的位置和上風。包養網3月23日，公司黨委書記、董事長餐與加入中廣的手，輕聲安慰著女兒。核“華龍一號”首堆經歷總結暨批量化項目高東西的品質扶植推動會，會上中國核建就建造才能及上風做了先容，中核華興作為土建包養單元代表列席會議。公司引導不按包養網期餐與加入內部市場開闢運動，與處所當局、業主單元等展開任務交通，助推公司brand抽像塑造，為兩邊促進清楚、深化一起配合助力。

加大力度營業培訓，夯實brand扶植基本。中核華興出力三個才能晉陞，展開、介入相干培訓。一是展開公司引導才能晉陞培訓，組織公司引導餐與加入團體公司新提拔年青黨組治理干部培訓、中核團體治企才能晉陞專題培訓班、“如果你有話要說，為什麼猶豫不說？”“做好碳達峰碳中和任務，推動企業高東西的品質成長”網上專題班等，周全體系晉陞公司引導班子成員的履本能機能力。包養二是展開中層干部才能晉陞培訓，繚繞精緻化治理、人才步隊扶植等展開培訓，晉陞brand踐行才能和程度。三是餐與加入國際營業才能晉陞培訓，進步國際市場開闢和運作才能，連續培育國際項目治理高條理專門研究化人才，為brand扶植奠基焦點競爭力。

三、中核華興brand扶植任務思緒

黨的十九年夜明白提出，我國要加速培養具有全球競爭力的世界一流企業。打造一流brand是培養世界一流企業的必定請求。中心企業是“國之重器”，需求積極推動brand扶植，加速培養在全球財產成長中具有國際競爭力的一流brand。中核華興作為中核團體成員單元，要鼎力推動brand扶植，將本身brand培養成能代表中核團體、代表中國抽像的“國度手刺”，為中核團體新時期“三位一體”奮斗目的的完成進獻氣力包養。

一要加大力度頂層design、了了brand定位。勝利的brand定位可以充足表現brand的奇特特性、差別化上風，這恰是brand的焦點價值地點。若何完成brand高點定位、對的定向，是以後brand成長中亟需處理的重要題目。要從頂層design上加大力度對brand扶植的兼顧策劃和綜合和諧，使成長brand經濟成為公司及每位員工的自發舉動；包養網要編排有用的brand計謀，確立身牌焦點價值，讓客戶清楚地辨認記住brand的特征及brand的焦點價值；要樹立完美的brand成長推動機制，增進各方面資本向brand成長聚焦，構成系統，協同推動。

二要打造brand抽像、樹立brand文明。樹立完美的brand抽像對于加深客戶對公司產物和辦事的積極印象有側重要的意義。若何樹立完美的brand抽像，要從以下幾點作思慮。要明白brand定位，厘清本身的產物、辦事不同凡響的特色，判定目的客戶的需求，并定位公司brand在市場上的地位；要樹立brand稱號，為公司brand樹立起一個合適客戶需乞降brand特色的名字；要打造brand標語，標語要冗長無力，可以或許凸起brand的特點和焦點價值；要樹立brand標志，簡包養網練、奪目，可以或許清楚地表達brand包養的特點和抽像；要了了brand顏色，選擇光鮮、奇特的顏色，用分歧色彩表示brand的抽像和感情；要塑造企業文明，經由過程體系的愿景、任務、焦點價值不雅、員工的行動方法等增進brand認同。

三要發掘brand內在，提煉brand價值。brand的焦點價值是brand資產的主體部門，同時也是brand堅持耐久競爭力的包管，我們要從效能性價值、感情性價值、象征性價值三個層面充足挖掘brand內在。要繚繞辦事國度計謀、公司65年的成長過程和近40年不中斷從事核電建造等焦點要素，充足發掘、提煉總結，塑造一個合適“國之年夜者”的brand內在；要繚繞核平安文明，“織網”舉動和平安生孩子年夜檢討，雙重預防系統等外容，塑造一個高平安尺度的brand內在；要繚繞技巧立異，體系總結經歷，塑造一個立異成長的brand內在；要繚繞市場範疇，有打算的塑造標桿，塑造一個引領成長的brand內在；要繚繞打造社會義務典范，塑造一個加倍平面有溫度的brand內在；要繚繞“義務、平安、立異、協同”焦點價值不雅，在全財產鏈各個環節，塑造一個“世界一流”的brand內在；要繚繞海內成長計謀、海內標志性項目扶植等，塑包養網造一個具有全球競爭力的brand內在。

四要強化brand傳佈，塑造硬核實力。brand傳佈是以brand的焦點價值為準繩，在brand辨認的全體框架下，選擇合適公司的傳佈方法，展開情勢多樣、內在豐盛的brand抽像推行任務，終極目標是要施展創意的氣力應用各類有用發聲點在市場上構成brand聲浪，終極強化話語權，塑造brand力。要強化傳佈主體才能扶植，繚繞本身焦點資本如核電扶植、技巧立異等，整合夥源打造差別化競爭上風；要優化傳佈內在的事務，洞察我們的客戶想要什么，經由過程發生情感共識，感情互動，價值輸入進步客戶對公司brand的好感度；要豐盛傳佈渠道，掌握住internet時期營銷與傳佈的融會上風，經由過程電視、weibo、微信、抖音等各類渠道停止多元化宣揚和推行，掌握internet傳佈紀律，擴展公司brand著名度和影響力，從而進一個步驟進步brand競爭上風；要保持以客戶為中間，找準客戶心思習氣，做到與客戶配合生長。

五要強化部分聯動，構成任務協力。brand成長盡對不是某個部分的獨角戲，也不是單一的是市場營銷行動，而是公司同一領導、員工普遍介入、部分聯動共建的復合型項目包養網。各部分要同一目的，明白brand扶植與部分之間的聯動關系，制訂明白的目的、清楚的義務分工，包管部分之間的介入和一起配合；要加大力度溝通，按期組織專題會議，樹立傑出的溝通機制和協作形式；要信息共享，經由過程數據共享機制、收集平臺、互動交通等方法，推進部分之間的信息共享和互動，進步brand扶植後果；要縱向協作，除了部分間橫向協作外，還需求樹立縱向的協作機制，好比brand扶植需求二級單元、項目等多個組織停止協同一起配合，配合助力brand扶植。